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  • 项目计划的过程

    发表时间:2012-01-13 11:38作者:注册香港公司 来源:本站原创

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    一、项目计划过程共有九个步骤

    1、产品定义

    2、确定任务

    3、建立逻辑关系图

    4、为任务分配时间

    5、确定项目组成员可支配的时间(在项目中的时间)

    6、为任务分配资源并进行平衡

    7、确定管理支持性任务

    8、重复上述过程直到完成

    9、准备计划汇总

     

    二、项目计划管理的五个基本问题

    1、做什么(技术目标)

    2、如何做(工作分解结构图)

    3、谁去作(人员使用计划)

    4、何时作(进度表)

    5、花费多少(预算)

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